Schwerpunktprojekte

2019-2020 | akquinet business consulting in Hamburg (Logistik – Consulting)

Aufgabenbereiche

  • Interim-PMO und Beratung im logistisch-speditionellen Umfeld
  • Aufbau einer Projektstruktur zur Einführung einer neuen Transportmanagement-Software (TMS)
  • Aufbau, Strukturierung und Sicherstellung der Projektkommunikation nebst Reporting

Teilprojekte

  • Aufbau eines Projektplanes/-konzeptes und einer Projektstruktur
  • Planung und Koordination von Trainings und Zertifizierungen im Rahmen des Project Ramp Up
  • Koordination der Analyse-Phase im weltweiten Umfeld
  • Aufbau eines Projektbudgets
  • Planung und Koordination der Prozess-Design-Workshops im Rahmen der Konzeptphase

Besonderes

  • Koordination eines internationalen Projektteams von 36 Projektteilnehmern
  • Moderation und Mediation zahlreicher Teams und Gruppen